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如何管理好佛山家裝公司?

2020-04-28 15:45:08

由于佛山家裝公司的部門較多,工作流程較為復雜,管理難度也相對較大,所以我們將家裝公司稱為“特殊行業”。如何管理裝飾公司;家裝公司如何提升業績、市場和競爭力。

家裝公司裝修

一、家裝公司管理

1、家裝公司的業務主要是兩塊,一塊是營銷,一塊是施工。家裝的營銷,主要是由業務員與設計師來完成,但公司其他人員也可以做業務,為公司帶來客戶,就是說要有全員營銷的概念。家裝的施工,就等于生產型企業的生產,家裝是先營銷后生產,這與其它行業可能有所不同。

2、家裝公司的人員,主要是以下幾類:潛在客戶、客戶、公司內的工作人員(包括設計、業務、工程管理、財務及其它、施工人員)、材料供應商、合作伙伴。

家裝公司排行

3、要做好家裝公司,主要是要做好營銷和管理兩方面的工作,營銷是生存的基礎,管理是發展的基礎。對于一個新公司來說,或者說對于中小型的家裝公司來說,這兩方面都有問題,但營銷是主要問題。很多公司正是因為營銷做不好,從而使公司生存不下去,而做好營銷,我們就要解決好兩方面的問題,一是營銷人員的問題,二是公司競爭力的問題,主要是競爭力的問題,我們做好了公司的競爭力,那么,一般性的工作人員也就可以做好銷售,而不是非要依賴優良人才才可以銷售,目前多數家裝公司正是陷在這一塊,公司沒有競爭力,一般性的業務員拉不來客戶,一般性的設計師談不下客戶,所以,很多家裝公司都把業務的拓展寄托在招聘好的人員身上,這是本末倒置的。當然,營銷人員(業務員、設計師)的素質也是很重要的,如果公司既有競爭力,人員的素質又很高,那么營銷就不成為問題。

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